为进一步提高物资系统人员综合业务能力，提升物资系统对项目高质量履约的支撑保障能力。近日，总承包公司在京举办公司第二届物资采购与管理竞赛，公司党委书记、董事长薛文明，党委委员、副总经理、总经济师张薇出席活动并讲话。

公司所属单位参赛选手围绕招标采购和现场管理，通过总结项目案例提炼管理经验，各位评委通过线上线下同步进行研讨。

经过现场、视频分会场共13位评委评定，华中分公司夏磊、北方经理部冯春梅、总部项目孙易分获本次竞赛三甲。

针对物资系统工作，会议强调:

一是要优化系统人才队伍建设。要进一步优化人员配置，勇于创新谋划，善于总结提炼，以高效规范的物资管理工作彰显担当作为。

二是要强化供应商共赢理念。面对建筑行业深度调整的严峻挑战，要秉持共赢理念，推动企业实现持续健康发展。

三是要坚持实事求是。招采工作必须锚定 “实” 字核心，秉持实事求是原则，以一以贯之的高效执行，切实强化项目资源支撑保障效能，全力助推项目实现高品质履约。

四是要对标提质，夯实盈利根基。要对标行业优秀企业先进管理经验，分阶段、分步骤科学设定公司供应链系统建设目标，持续提升企业盈利水平。

公司供应链管理中心、合约商务部、项目与科技管理部，各分支机构负责人、供应链分管领导、相关部门及项目管理人员参加活动。