7月8日，总承包公司党委副书记、总经理潘文涛，党委委员、副总经理唐斌赴雄安联通项目开展带班检查。

　　潘文涛、唐斌深入施工现场，对现场施工进度、安全文明施工等进行了检查指导。调研会上，项目对生产履约、质量安全、下阶段重点工作等情况进行汇报，与会人员就项目情况进行深入交流。

　　针对下一阶段工作，潘文涛提出三点要求：

　　一是要强化品质履约。要确定施工组织的“关键线路”，科学配置资源，明确施工重心，狠抓施工进度目标，紧扣时间节点，合理利用施工黄金期，优先推进湿作业，同时要严把质量关，确保项目平稳顺利履约。

　　二是要及时纠偏分析。要细化工作举措，对未达预期项要进行详细分析，及时查找原因，制定相应的解决措施，强化精细化管理，围绕“价值创造年”重点任务，做好项目开源节流，提高项目盈利能力。

　　三是要夯实服务基础。要擦亮项目优势，要充分利用雄安联通项目优势，夯实现阶段的优质服务，树立品牌形象、提升项目影响力，以履约促市场。

　　四是要做好现场管控。树立“雄安无小事〞的理念，加强对安全防护用品的使用管理，对脚手架的搭拆、高处作业、机械设备等重难点方面严格把控、实时监督。

　　北方经理部班子成员、项目相关管理人员参加调研。