7月23日，总承包公司党委副书记、总经理潘文涛赴浙商银行幕墙项目开展调研指导工作，解决项目遇到的困难，并慰问一线建设者，华中分公司党总支书记、经理岳伟良参加调研。

　　针对下一阶段工作，潘文涛提出三点意见：

　　一是提升价值创造能力，坚持精准履约。践行“品质保障、价值创造”核心价值观，抓关键环节的核心工作，对合同下一步工作进行拆解销项并制定有效的解决措施，落实各岗位职责，加强项目资金管理，开源节流，达到降本增效目标，严格控制成本、提高资金使用效率。切实提高项目价值创造能力，超额完成人均产值指标，有力推动项目高质量履约创效。

　　二是坚持目标导向，加快推进项目进度。要以完成业主进度、质量等合同目标为导向，做好项目服务，树立企业形象，集中精力攻坚克难，紧盯时间节点，抢抓黄金工期，合理安排人员和机械，有效减少施工周期，高效率推进项目建设，保证实现各个节点目标，为企业的长期发展增值。

　　三是坚守安全生产红线，筑牢安全底线。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，对施工现场安全防护、特种机械、消防安全等重大风险隐患开展全面排查整治。强化项目应急保障措施，要严格按照防高温、防台风等应急预案落实工程安全防御措施，严防降雨可能引发的次生灾害，及时排除隐患，确保企业安全生产责任制可以有效落地。

　　项目部相关管理人员参加会议。