为推动高质量发展，落实价值创造相关要求，8月13日，公司党委书记、董事长薛文明赴华中分公司进行调研。

　　在调研座谈会上，分公司负责人就本单位主要指标完成情况、机构发展存在问题及下一步工作计划等进行了汇报，薛文明与参会人员进行了交流，并向基层管理人员表示慰问。

　　薛文明对华中分公司的发展成效表示肯定，并就下阶段工作提出五点要求：

　　一是提高政治站位，做实中央巡视整改工作。把思想统一到中央决策部署中去，主要领导亲自挂帅，统筹专项工作与巡视整改任务，责任到人，明确时间节点，一体化推进完成。

　　二是统筹挂图作战，确保完成全年工作目标。要围绕“价值创造年”主线，紧盯年度任务目标，明确自身目标定位与实施路径，持续深耕区域市场，提高运营品质，塑强发展优势，争做“领头羊”。

　　三是以客户为中心，打造高品质口碑工程。要充分认识高品质履约是企业发展之基、立身之本，大力推进精细化管理，加强供应链资源建设，打造精益建造标杆，以优质履约赢得市场口碑。

　　四是抓实清欠工作，强化风险防控化解。要提升抓好清欠工作的紧迫感，统筹部署应收账款清欠工作，落实目标节点、找准路径、明确责任，确保催收清欠各项目标顺利实现。

　　五是排查安全隐患，保障项目顺利履约。时值高温酷暑和洪涝多发季节，务必做好安全隐患排查和专项方案制定，严格落实当地相关政策要求，同时要做好一线建设者的慰问。

　　华中分公司领导班子、部门负责人、各营销中心负责人及相关人员参加调研。