4月11日，总承包公司党委书记、董事长薛文明赴云南营销中心调研并开展安全生产带班检查。

　　调研座谈会上，云南营销中心负责人就近年来生产运营和市场营销情况进行了详细汇报，与会人员对市场拓展、队伍建设等方面工作进行了深入研讨。薛文明对云南营销中心取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出四点要求：

　　一是做强属地深耕，采用“农村包围城市”的市场拓展策略，坚定发展信心。要进一步加大属地市场资源投入力度，提升区域市场贡献度，重点聚焦云南省内既有建筑改造市场，提升市场品质和规模，为总承包公司发展提供更大支撑。

　　二是强化质量管控，确保优质履约。要将项目履约置于更加突出的位置，科学规划、精心施工，确保按期交付；要强化过程质量管理，确保一次成优，打造精品工程。

　　三是筑牢安全防线，压实安全生产责任。要始终秉持“安全第一”的管理理念，将安全工作放在首位，贯穿项目建设的全过程。坚守红线意识与底线思维，持续提高安全管理水平。

　　四是落实人才强企，打造良好的团队氛围。要集中有限资源、培育核心团队，建立好激励机制，调动员工积极性，实现人尽其才、人尽其用。

　　云南营销中心负责人高世敏，鹏瑞利昆明南站项目相关人员参加检查。