7月15日,总承包公司在京召开2025年年中工作会议,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实中建集团、中建装饰集团年中工作会要求,全面总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点工作。
公司党委书记、董事长薛文明出席会议并讲话,党委副书记、总经理潘文涛主持会议,集团财务部总经理朱华东,项目管理部副总经理陈伟视频参会并讲话,公司在京领导班子成员出席会议。

会议传达了中建装饰集团年中工作会精神,报告了财务资金、市场营销、合约商务、供应链、生产履约、科技、安全管理、法务、人力资源体系运营情况。
会议指出,上半年,面对复杂的市场环境与行业周期性调整,公司坚守品质营销与价值创造,在多方面取得进展。规模保持稳定,利润连续三年正增长;履约整体平稳,多个重点项目高效推进或顺利验收,部分项目获行业及业主认可;新承接项目结构持续优化,合同质量与转化效率在集团内表现较好,企业机构评级提升,资质体系不断完善,自有品牌运营逐步落地。
会议清晰擘画了 “三步走” 战略路径:以三年为一个小循环夯实根基,以六年为一个大循环跃升发展,以清晰的时间表、路线图,推动企业实现根本性蜕变,引领总承包公司跨越“企业健康、员工满意”的阶段目标,迈向“企业知名、员工幸福”的长远目标。
会议强调,面对复杂的市场环境与行业周期性调整,要坚守品质营销与价值创造,以坚定的信心推动企业突破逆境、穿越周期。
要顺应发展大势,筑牢发展根基。要坚定品质营销,聚焦价值创造,奋力拼搏,巩固市场份额。
要聚焦核心市场,把握发展主动。要挖掘存量市场,建强营销作战体系,做好品牌建设。
要聚焦履约痛点,积蓄发展力量。要坚守诚信经营原则,严抓劳务物资双控,强化全周期成本管控。
要聚焦开源节流,保持上行态势。狠抓资金回收与风险项目化解,严格控制成本,深化勤俭办企理念,持续增强发展动力。
要聚焦党建引领,凝聚发展合力。抓好中央巡视常态化整改和审计问题整改,持续深化作风建设,锤炼担当务实之风;推动发展成果与员工共享,激励全体奋斗者,实现企业发展与员工福利共赢。
总承包公司助总级领导、部门负责人、员工代表,所属单位班子成员、部门负责人等共计170人分别在主会场和视频分会场参加会议。