10月17日，总承包公司在京召开安全生产委员会2025年第三次（扩大）会议，公司党委书记、董事长薛文明出席会议并讲话，党委副书记、总经理潘文涛主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席张利娟，党委委员、副总经理、总工程师彭中要出席会议。

薛文明结合公司生产经营实际，就四季度安全生产工作，提出三点要求：

一、提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性。根据前三季度公司安全生产体系运行情况，分析出当前公司安全发展的现状和存在的突出问题，公司全体员工要统一思想、提高认识、压实责任，聚焦生产一线风险隐患预防，扎实推进各项措施落实到位。

二、聚焦重点关键，持续深化双重治理机制。一是要防范机械设备安全风险，加强吊篮、高空作业车等机械设备的安全管理，严格设备入场验收、培训、交底和维护，保证机械设备安全运行。二是要防范重大事故隐患，聚焦一类风险项目和重大风险隐患，强化安全监管，危大工程和危险作业严格落实“四凡四必”工作要求，确保重大事故隐患得到有效预防。三是要防范消防安全隐患，冬季施工期间，重点加强施工现场、工人生活区、宿舍区违规用电、违规使用采暖设备等消防安全隐患治理，从源头消除安全隐患。四是要防范总承包业务安全风险，加强旧改总承包业务合规管理意识，预防市场监管风险，着力提升总承包业务管理能力，建立完善外部沟通渠道，提高突发事件应急响应能力。

三、锚定年度目标，全力保障“十四五”圆满收官。各单位、各部门要对照年度安全生产责任书和“治本攻坚三年行动”等专项任务要求，开展自查自纠、查漏补缺，确保如期完成年度各项任务目标，推动“十四五”圆满收官。坚持问题导向，预先筹划2026年及“十五五”期间安全管理框架，做好“十五五”规划编制。

公司安全副总监、总部各部门负责人在主会场参加会议；各分支机构负责人、分管生产领导、安全总监、安全负责人，各在建工程项目经理、安全负责人等在分会场参加会议。