12月31日，总承包公司党委书记、董事长薛文明带队赴雄忻高铁项目开展带班检查。公司安全生产监督管理部负责人陪同。

薛文明深入项目施工一线，实地检查安全管理、工程质量、建设进度及履约推进情况，听取了项目工期节点、设计技术、资源组织、安全管理、团队建设等方面的情况汇报。

随后，薛文明与项目主要管理人员开展了面对面座谈交流，详细询问了项目人员关于工作和生活方面的所获所需，以及面临的困难，并逐一给予解答。

薛文明强调，雄忻高铁项目地处重点地区，属于公司重点项目和重要客户，项目部一定要提高认识，全力锚定价值创造指标，高效履约，优质完成各项任务目标，打造公司履约标杆项目。针对下一阶段的工作，提出以下几点意见：

一是强化统筹管理。要严格对标上级单位相关要求，加强资源保障与目标节点管理，确保项目关键节点受控、总体工期可控。要强化工期与结算协同，强化过程资料管理和沟通协调，切实维护项目整体效益。

二是压实安全责任。严格落实全员安全生产责任制，紧盯高处作业、动火作业、交叉施工、机械设备、冬季施工等重点部位和关键时期的风险管控，落实现场安全防护设施、防护手套等个人保暖用品的配备，加强施工现场安全隐患的排查治理，确保安全生产形势持续平稳向好。  

三是做好人才培养。加强对青年员工的思想教育，对青年人才培养要高标准、严要求，鼓励员工在项目实践中苦练内功，快速成长。要充分发挥项目平台的育人作用，打造高素质、专业化的人才队伍，为公司可持续发展积蓄力量。

北方经理部相关领导及项目部相关人员参加检查。