一是强化党建引领。要提高政治站位，充分认识项目建设的重大意义。要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用，不断激发项目管理团队积极性及凝聚力，持续加强人员专业能力建设，促进人才队伍建设。党员骨干要亮身份、树形象、作表率，全力保障项目顺利履约，确保430竣工进度目标。

　　二是强化统筹协调。要强化组织实施，合理制定项目倒排计划，紧盯关键节点，科学安排施工；要科学配置资源，强化资金管理和物资供应，积极协调各参建单位紧密配合，确保重要节点和总工期目标顺利实现。

　　三是强化质量管控。要一丝不苟、精益求精抓好项目建设，严格执行国家规范标准，强化质量意识，优化样板施工节点，提高成品保护意识，做好防潮防腐工作，杜绝质量通病，以匠心铸就精品，确保鲁班奖工程，提升企业核心竞争力。

　　四是强化科技创新。结合项目建设实际，发挥公司BIM等科技优势，加强行业前沿技术应用与自主创新，为解决项目建设难点提供有力支撑。

　　五是强化安全管控。压紧压实安全生产责任，全面排查整治安全隐患，对项目高空作业及机械设备重点管控，严格落实夜晚加班值守，开展施工现场安全隐患排查，切实做好留岗人员生活服务保障工作，为春节期间不停工不停产创造良好条件，让大家安心工作、开心过年。